360-arvioinnit
Arvioinnilla kerätään palautetta esihenkilötoiminnasta sekä lähimpien työtovereidesi toiveita ja ideoita kehittymisen tueksi. Tavoitteena on saada mahdollisimman laajasta näkökulmasta palautetta henkilön toiminnasta. Tämän takia palautetta kysytään niin esihenkilöiltä, kollegoilta kuin alaisilta. Kysymykset käsittelevät erilaisia viestinnän, vuorovaikutuksen, toiminnan ja itsensä johtamisen tilanteita. Koska 360 -arviointi on rakennettu henkilökohtaisen kehittymisen apuvälineeksi, palautteenantajat tarkastelevat toiminnan nykytilan lisäksi myös kehittymisen tarvetta. Itsensä johtaminen, realistinen käsitys omasta toiminnasta ja toiminnan vaikutuksista organisaatiossa toimii henkilökohtaisen kehittymisen lähtökohtana.
- Luo uusi 360-arviointi ja täytä nimi sekä kuvaus
- Valitse palautteen saajat, eli kaikki ne henkilöt, joille arviointi toteutetaan
- Määrittele aika, jolloin palautteen saajien pitää viimeistään valita palautteen antajat.
- Uusi arviointi tallentuu Arviointi luonnokset listaan, josta sen tietoja pääsee tarvittaessa muokkaamaan kynä -symbolista.
- Aktivoi arviointi. Tämän jälkeen palautteen saaja pääsee valitsemaan palautteen antajat.
- Odota, että palautteen antajat ovat täyttäneet arviointi lomakkeen.
- Sulje käynnissä oleva arviointikysely. Vasta arvioinnin sulkemisen jälkeen palautteen saajalle lähtee raportti heidän tuloksistansa.
Kommentit
0 kommenttia
Kommentointi on poistettu käytöstä.