Yrityksen strategia
Tähän kohtaan kannattaa lisätä yrityksen strategia, jotta se on helposti saatavilla strategisia tavoitteita ja kompetensseja määritellessä. Strategian voi lisätä sekä tekstikuvauksena että liitetiedostoina.
Strategiset tavoitteet
Strategiset tavoitteet ovat organisaation pitkän aikavälin päämääriä ja suunnanasetteluja, jotka määrittelevät, mitä organisaatio pyrkii saavuttamaan ja kuinka se aikoo menestyä markkinoilla tai tehokkaasti käyttää resurssejaan. Strategiset tavoitteet ovat yhteydessä organisaation toimintaprosesseihin ja asiakas- tai palvelulupauksiin, ja niiden saavuttamiseksi tarvitaan erityisiä osaamisia ja toimintaprosessien yhdistelmiä. Strategiset tavoitteet liittyvätkin läheisesti organisaation strategisiin kompetensseihin eli ydinosaamisiin: niihin keskeisiin taitoihin, tietoihin ja kykyihin, jotka ovat välttämättömiä tavoitteiden saavuttamiseksi ja kilpailuedun luomiseksi.
Lisää uusi strateginen tavoite painamalla Luo uusi tavoite. Nimeä tavoite ja lisää sille lyhyt kuvaus. Voit myös liittää siihen strategisia kompetensseja. Lataa Osaamisen johtamisen opas ja lue lisää strategisista tavoitteista täältä https://www.trilliant.fi/osaamisen-johtamisen-opas
Strategiset kompetenssit:
Strategiset kompetenssit ovat organisaation keskeisiä taitoja, tietoja ja kykyjä, jotka ovat välttämättömiä sen tavoitteiden saavuttamiseksi ja kilpailluilla markkinoilla tai resurssien tehokkaassa käytössä menestymiseksi. Organisaation tulisi määritellä ydinosaamisensa strategiansa pohjalta, ottaen huomioon nykytilan ja tulevaisuuden tarpeet sekä kilpailuympäristön. Selkeästi määritellyt strategiset kompetenssit auttavat asettamaan osaamiselle tavoitteita, jotka tukevat strategian toteutumista ja organisaation osaamistasojen kehittymistä toimintaympäristön vaatimuksia vastaaviksi ja sitä kautta organisaation menestymistä jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä.
Vinkki: Määrittelyssä voi myös käyttää apuna generatiivista tekoälyä esim. seuraavan tyyppisillä prompteilla: Jos yrityksemme strategisena tavoitteena on ohjelmistoliiketoimintamme pilvipalveluiden kasvattaminen, mitä strategista osaamista siihen voisi liittyä?
Voit myös kysyä määrittelytyöhän apuamme – autamme mielellämme organisaatioiden ydinosaamisten määrittelyssä. Strategisista kompetensseista voit lukea lisää täältä Pienestä osaamisen johtamisen oppaasta.
Kehitysjaksot
Kehitysjaksolla viitataan organisaation määrittelemään jaksoon, jolle on nimetty yhteisiä tavoitteita ja kompetensseja, joiden pohjalta tiimit ja yksilöt voivat suunnitella omaa kehittymistään samalla aikavälillä. Kehitysjakso käynnistyy kehityskeskusteluilla, joille pääset tässä yhteydessä myös määrittelemään teemat.
1) Lisää uusi jakso ja anna jaksolle nimi sekä aikaväli.
2) Seuraavaksi lisää yleiset kysymykset, joita haluat työntekijöiden pohtivan kehitysjakson kehityskeskustelua varten. Nämä tulevat näkymään kaikkien työntekijöiden kehityskeskustelukaavakkeissa.
3) Valitse jaksolle strategiset tavoitteet.
4) Lisää mahdolliset muut erityiset teemat, joita haluat, että kehityskeskusteluissa otetaan esille.
Vinkki: Tässä kannattaa keskittyä vain olennaisiin kysymyksiin, joihin on realistista vastata yhden kehityskeskustelun aikana.