360-utvärderingar
Utvärderingen samlar in feedback på dina aktiviteter som teamledare och dina närmaste kollegors önskemål och idéer för att stödja din utveckling. Syftet är att få feedback på en persons prestation från ett så brett perspektiv som möjligt. För detta ändamål efterfrågas feedback från både teamledare, kollegor och underordnade. Frågorna täcker en rad olika situationer som rör kommunikation, interaktion, prestation och självförvaltning. Eftersom 360-utvärderingen är utformad som ett verktyg för personlig utveckling tittar feedbackgivarna inte bara på den aktuella prestationen utan också på behovet av förbättringar. Självstyrning, en realistisk uppfattning om den egna prestationen och effekterna av det egna agerandet i organisationen, är utgångspunkten för personlig utveckling.
- Börja med att klicka på Skapa ny 360-utvärdering och fyll i namn och beskrivning
- Välj feedbackmottagare, dvs. alla de personer som undersökningen ska genomföras för
- Ange en deadline för när feedbackmottagarna ska välja dem som ger feedback.
- Den nya 360-undersökningen sparas i listan med undersökningsresultat, där du kan redigera uppgifterna med hjälp av pennsymbolen om det behövs.
- Klicka på Activate för att starta 360-undersökningen. Feedbackmottagaren kan sedan välja dem som ger feedback.
- Vänta tills feedbackgivarna har fyllt i frågeformuläret.
- Stäng den pågående undersökningen. Först efter att utvärderingen har stängts får feedbackmottagaren en rapport om sina resultat.